발기부전치료제구입 인천시장 ‘수석·특보’ 임명에…“내란 옹호·회전문 끝판 인사” 와글

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작성자 이길중 작성일25-09-30 01:31 조회156회 댓글0건

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발기부전치료제구입 유정복 인천시장이 윤석열 정부 내란 관련 인물을 대거 기용했다. 인천시민단체는 “내란 옹호와 회전문 인사의 끝판왕을 보여주고 있다”며 강력하게 반발했다.
인천시는 25일 정무직 2급(이사관)·4급(서기관) 수석과 특보단 등 10명을 임명했다고 밝혔다. 전략기획수석에는 정호성, 정무수석 이충현, 시민소통 1수석 송영우·2수석 이상구·3수석 이한구, 홍보수석 유중호 등이다.
특보단에는 대외협력단장 한도섭, 문화복지특보 박태성, 여성특보 김미애, 청년특보 정승환 등을 임명했다. 앞서 지난 17일에는 정연후 정책홍보팀장을 임명했다.
인천시 관계자는 “이번 인사는 정무라인을 강화해 보다 좋은 시정을 펼치기 위한 것”이라고 말했다.
인천시민단체인 인천평화복지연대는 “유 시장은 시민들의 반대에도, 내란 중요 인사들을 임명해 내란동조 정치인임을 자임하고 있다”고 비판했다.
전략기획수석에 임명된 정호성은 박근혜 정부 시절 ‘문고리 3인방’으로 알려진 인물로, 국정농단 사건으로 구속됐다가 1년6개월 만기 출소 후 윤석열 대통령실 시민사회비서관을 지냈다. 정무수석인 이충현은 내란 수사를 받고 있는 한덕수 국무총리실 정무협력비서관 출신이다.
시민단체는 회전문 인사도 지적하고 나섰다. 시민소통 2수석에 이름을 올린 이상구는 인천시 전 정무조정담당관을 지낸 인물이다.
이한구는 인천시 시정혁신단 부단장, 유중호는 인천교통공사 상임감사, 김미애는 인천여성가족재단 대표, 박태성은 인천시 정무조정담당관실 등을 역임했던 인물들이다.
정연후 정책홍보팀장은 고양시의원 출신으로, 김문수 국민의힘 대선 캠프 비서실 출신이다.
인천평화복지연대 관계자는 “유정복 시장의 이번 인사는 내란 옹호와 회전문 끝판 인사”라며 “인천시민들은 내년 지방선거에서 적폐·내란 세력과 손잡은 정치인을 반드시 심판할 것”이라고 말했다.
한편 인천경찰청은 지난 4월 국민의힘 대선 경선에 정무직 공직자들을 동원한 의혹 등으로 유 시장을 공직선거법 위반 및 직권남용 혐의로 수사를 벌이고 있다. 경찰은 당시 상황본부장을 맡았던 이행숙 전 인천시 문화복지정무부시장을 이날 불러 조사했다.
경찰 관계자는 “공직선거법 공소시효가 12월3일인 만큼, 최대한 공정하고 신속하게 수사할 것”이라고 말했다.
얼마 전 가수 키가 한 방송에서 할머니가 돌아가시기 전 마지막으로 만들어 주신 곰탕을 13년간 냉동실에 보관하고 있다고 밝힌 적이 있는데요, 그 얘기를 듣고 가슴이 찡해지더군요. 어린 시절 할머니의 음식을 먹고 자란 이들에게 할머니의 손맛이 깃든 음식은 영원한 그리움이니까요.
오늘은 이탈리아 할머니들의 음식이 등장하는 영화를 소개하려 합니다. 실제 이야기를 바탕으로 한 영화 <논나>입니다.
뉴욕에서 운송 관련 기술자로 일하고 있는 조(빈스 본)는 평범한 이탈리아계 중년 남성입니다. 하지만 어머니가 세상을 떠난 뒤 큰 슬픔에 빠져 삶의 의욕을 잃습니다. 어느 날 문득, 어머니가 해주던 따뜻한 집밥의 기억을 떠올리며 ‘사람들에게 그 따뜻함을 전해주고 싶다’는 생각을 하게 되죠.
조는 무작정 가게를 얻어 뉴욕 스태튼 아일랜드에 작은 레스토랑을 열기로 결심합니다. 정성 가득 담긴 따뜻한 집밥을 그리워하던 그는 어머니의 이름을 따 ‘에노테카 마리아’라고 식당 이름을 짓습니다.
하지만 조는 전문 요리사도 아니고 자본도 넉넉하지 않아요. 대신 기발한 아이디어를 떠올립니다. 바로 동네의 이탈리아 할머니들, ‘논나’들이 직접 요리하는 식당을 만드는 것이죠. ‘논나’는 이탈리아어로 ‘할머니’를 뜻합니다. 마치 집밥처럼 정겹고 편안한 공간이 되길 바라는 마음으로 조와 논나들의 모험이 시작됩니다.
조의 영입 제안에 응한 첫 번째 논나는 어머니의 친구였던 로베르타(로레인 브래코) 입니다. 이어 시장에서 만난 안토넬라(브렌다 버카로), 은퇴한 수녀 테레사(탈리아 샤이어), 암 투병을 이겨낸 전직 미용사 지아(수전 서랜든)까지 네 명의 이탈리아 가정식 ‘어벤져스’가 결성됩니다.
하지만 현실은 녹록지 않습니다. 살아온 삶이 달랐던 만큼 개성 강한 네 명의 논나들은 각자 고향 음식에 대한 자부심과 서로 다른 문화적 차이로 늘 티격태격합니다. 온갖 고생끝에 레스토랑 오픈을 앞둔 시점에선 위기가 닥칩니다. 요리 테스트 중 발생한 화재 사고로 주방에 그을음이 남았고, 시청의 안전 점검에서 불합격 판정을 받은 것이죠. 시작도 전에 좌초될 뻔한 논나들의 레스토랑은 조의 고등학교 시절 첫사랑 올리비아의 활약으로 위기를 벗어납니다.
드디어 문을 연 ‘에노테카 마리아’. 하지만 위기는 여기서 끝나지 않습니다. 몇 달 동안 손님은 지인과 가족뿐이고, 언론 홍보 요청은 거절당하기 일쑤입니다. 동네 주민들은 외지인이라는 이유로 레스토랑을 외면합니다. 무한 긍정의 힘으로 난관을 헤쳐왔던 조는 결국 식당 문을 닫기로 결심합니다. 그리고 마지막 영업일, 가까운 사람들을 초대해 따뜻한 식사를 대접합니다.
‘에노테카 마리아’는 어떻게 되었을까요? 조와 논나들은 마지막 영업을 마치고 다시 예전의 삶으로 돌아 갔을까요? 아니면 뜻밖의 행운이 찾아왔을까요. 반전일 수도 있는 마지막 이야기는 보실 분들을 위해 남겨 두겠습니다.
레스토랑 창업기를 담고 있지만 <논나>는 상실과 회복에 대한 이야기입니다. 암 투병을 이겨낸 지아, 전쟁으로 남편을 잃은 안토넬라, 딸들과 소원한 로베르타, 종교적 갈등을 겪는 테레사. 이탈리아계 이민자들로 외국에서 고국의 음식을 지켜온 그들은 서로의 상처를 보듬으며 깊은 우정을 쌓아갑니다. 지금까지 함께 버틴 날들을 소중하게 여기며 서로에게 진심 어린 격려를 보내죠.
어머니에 대한 그리움으로 깊은 상실에 빠졌던 조 역시 논나들의 음식과 친구들의 응원, 따스한 격려를 통해 상처를 치유해 갑니다.
영화는 뉴욕 스태튼 아일랜드에 실제로 존재하는 레스토랑 ‘에노테카 마리아’의 이야기를 바탕으로 만들어졌습니다. 처음 이탈리아계 할머니 셰프들로 시작된 이 레스토랑에서는 지금은 아르헨티나, 일본, 그리스, 알제리 등 다양한 나라에서 온 할머니들이 각자의 삶과 문화를 담아낸 음식을 선보이고 있다고 합니다.
소중한 추억이 깃든 음식은 지친 마음과 상처를 치유하는 가장 따뜻한 위로입니다. 누군가의 손끝에서 정성껏 빚어진 음식은 단순히 허기를 달래는 것을 넘어 삶의 무게를 견디게 해주는 힘이 되곤 하지요. 영화 <논나>를 통해 그동안 잊고 있던 가족의 의미와 식탁 위에 차려진 진심을 떠올려 보는 건 어떨까요. 그것이 할머니의 손맛을 그리워하는 마음이든, 오래전 함께 나눈 웃음소리의 기억이든, 언제나 우리를 지탱해 주는 건 따뜻한 밥상에서 비롯된 사랑일 테니까요. 12세 이상 관람가. 넷플릭스에서 볼 수 있습니다.
‘밥친구’ 지수 ★★★☆ : 따뜻하고 담백하다. 맵고 짠 장르물에 지쳤다면 추천.
‘이탈리아 가정식 영업’ 지수 ★★★ : 이탈리아의 색다른 가정식을 알아가는 것도 관전 포인트.
35도가 넘는 정오였다. 그늘 하나 없는 무자비한 8월27일 대검찰청 앞에서 현대제철 1892명의 하청노동자들이 원청인 현대제철을 상대로 ‘집단고소장’을 제출하는 기자회견을 열었다. 보수 언론은 ‘노조법 2·3조’ 때문에 하청노동자들이 원청을 상대로 한 고소·고발이 이어질 것이며, 기업이 ‘휘청’하고 국가 경제가 ‘흔들’ 할 거라는 식의 보도를 내보냈다. 노동조합은 이른바 ‘노란봉투법 공포 마케팅’에 자신들의 집단고소 건이 빌미가 될까봐 취재기자들에게 “노조법 2·3조가 통과되어서 집단고소를 진행한 것이 아니다. 오래전 우리의 투쟁이 먼저였다. 우리 투쟁의 효과로 법이 통과된 것일 뿐”이라는 해명 아닌 해명을 반복했다. 당사자도 아닌 내가 다 억울했다. 왜 이들이 언론에 해명해야 하는가.
2018년 현대제철 사내하청 노동자들이 노동부에 불법파견 여부를 조사해달라고 진정을 넣었다. 근로감독 결과 노동부는 당진공장에서 일하는 하청노동자 749명에 대해 원청이 파견법을 위반했다며 현대제철에 직접고용을 지시했다. 노동자들은 기뻐했다. 자신들의 이야기에 대한 첫 번째 사회적 응답이었다. 그러나 현대제철은 이를 이행하지 않았다. 다시 한번 더, 하청노동자들은 법 앞에 섰다. 2022년 인천지법 역시 불법파견을 인정하고 직접고용할 것을 판결했다. 사내하청 노동자들은 다시 한번 더, 기뻤다. 노동조합은 직접고용만 기다리지 않았다. 산재가 하청노동자에게 집중되고 있는 만큼, 산업안전보건 의제에 대해 원청과 하청노동자가 교섭해야 한다고 요구했다. 이 역시 노동부와 법원이 인정했다.
이제 원청과 하청이 머리를 맞대어 작업장 안전에 대해 논의하고, 원청이 하청노동자를 직접고용하면 될 일이다.
그러나 현대제철은 어느 언론 기사처럼 ‘잔혹한 보복’을 선택했다. 직접고용 대신 별도의 자회사를 만들어 하청노동자를 강제로 전환하고, 이를 거부하는 노동자들에게는 부당한 차별과 높은 노동강도, 혹은 지나치게 하찮은 일감들이 주어졌다. 대법원까지 승소한 노동자는 288㎞ 떨어진 타 지역 공장으로 전환배치됐다. 자회사 전환을 거부하고 투쟁을 선택한 노동자에게 원청은 200억원이 넘는 손해배상을 ‘물렸다’. 자회사를 수용한 노동자는 ‘민형사상 이의를 제기하지 않는다’는 취지의 서약서에 서명해야 했다. 200억원이 넘는 손해배상액은 자회사 전환을 거부한 하청노동자에게만 떠넘겨졌다.
그러는 사이 노동자들의 삶도, 노동도, 정신도 망가졌다. 강제 전환배치로 인한 고통으로 하청노동자가 자살하는 사건이 발생했다. 노동부와 법원의 승소는 이들에게 ‘희망고문’에 불과했다. 검찰은 현대제철을 기소하지 않았다. 언론은 검찰에 주목하지 않았고, 노동부와 법원은 무기력했다.
이들의 오랜 싸움을 들여다보지 않는 언론만이 ‘노란봉투법 공포 마케팅’에 집단고소를 엮는 몰염치함을 부끄러움 없이 드러낸다. 1892명의 고소장은 하청노동자들이 우리 사회에 ‘다시 한번 더’ 던지는 질문이다. “노동자에겐 한없이 가혹한 법들이 왜 기업의 불법엔 그토록 관대한 것입니까?” 누가 응답할 책임이 있는가. 누구라도 침묵의 면책은 없다. 침묵하는 자가 책임자다.