병원동행매니저 자동투구판정 시대 오니…‘커브 전성기’ 열렸다

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작성자 이길중 작성일25-09-14 12:02 조회120회 댓글0건

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병원동행매니저 바야흐로 커브의 시대다. 자동투구판정시스템(ABS)이 적용되면서 커브의 효과가 극대화될 것이라던 전망이 숫자로 입증되고 있다.
커브와 관련해 가장 눈에 띄는 투수는 단연 LG 우완 임찬규다. 원래도 커브를 많이 던지고 잘 구사했던 임찬규는 ABS 도입 이후 커브를 더 적극적으로 던지고 있다. 2022년 18.6%, 2023년 23.4%였던 커브 구사율을 ABS 적용 첫해인 2024년 28.3%까지 끌어올렸다. 올해는 28.7%로 더 올렸다. 리그에서 2번째로 커브 구사율이 높은 같은 팀 손주영(21.5%)과 비교해도 차이가 크다.
결과는 대단히 좋다. 임찬규는 평균자책 2.89로 리그 전체 5위다. 국내 선발 중 유일한 ‘2점대 투수’다.
임찬규는 단순히 커브 구사율만 올린 게 아니라 활용법도 다양화했다. 커브 하나만 가지고도 구속 변화로 상대 타자를 농락한다. 지난해까지 임찬규와 호흡을 맞췄던 포수 출신 허도환 MBC스포츠플러스 해설위원은 “임찬규는 원래도 커브가 좋았지만, 구속까지 뜻대로 조절하는 수준은 아니었다. 그런데 지금은 80㎞를 던지다가도 110, 120㎞를 자유자재로 던진다. 그러면서 볼·스트라이크를 구분해서 던지는 경지까지 올랐다”면서 “그런 커브를 던지다가 140㎞ 속구를 던지면 타자한테는 150㎞로 보인다”고 설명했다.
구단별로는 SSG가 돋보인다. 지난해(13.9%)에 이어 올 시즌도 커브 구사율 13.4%로 리그 전체에서 가장 높다. 외국인 원투 펀치 드류 앤더슨과 미치 화이트가 커브 구사율 20.9%, 19.5%를 각각 기록 중이다.
이번 시즌 선발과 불펜을 오가며 깜짝 활약 중인 최민준(22.4%)도 공 100개 중 20개 이상이 커브다. 김광현(16.4%), 문승원(15.7%) 같은 베테랑 투수들도 커브 비중이 눈에 띄게 높아졌다. 문승원의 경우 2023시즌 6%였던 커브 구사율이 올해는 그 2배가 넘는다.
SSG가 원래부터 커브를 많이 던지는 팀은 아니었다. 2022시즌 10.9%로 리그 4위, 2023년도 10.7%로 4위였다. ABS가 도입된 2024시즌부터 커브 비중을 의도적으로 끌어올렸다. 이숭용 SSG 감독은 “지난해 감독으로 부임하고 가장 많이 이야기한 게 커브였다. 이유는 단 하나, ABS 때문”이라고 했다.
올 시즌 SSG는 팀 평균자책 3.54로 전체 2위다. 마운드의 힘으로 중위권 레이스에서 앞서 달리고 있다. SSG 마운드의 진화를 커브 하나만으로 설명할 수는 없지만, 커브를 배제하고 말하기도 어렵다. 변화된 환경에 적극적으로 대처한 효과를 보고 있다.
ABS 시대가 열리면서 과거에는 볼 판정을 받았던 각도 큰 커브가 이제는 스트라이크로 잡히고 있다. 타자 입장에서 대처하기가 쉽지 않다. 이동현 스포티비 해설위원은 “커브가 투수 손을 떠나고 공이 뜨는 순간 타자들은 볼이라고 판단을 하는데, 그런 공들이 ABS 높은 존에 계속 물리고 있다”고 짚었다.
허도환 위원은 “ABS 존 위아래 선에 걸리는 각도 큰 커브는 사실 칠 수가 없는 공”이라고 설명했다.물론 실전에서 커브를 주무기로 활용한다는 게 말처럼 쉽지는 않다. 실제로 올 시즌 리그 전체로 따졌을 때 커브 구사율은 8.6%에 그치고 있다. 2023년 9.6%, 2024년 8.8%에 비해 오히려 더 떨어졌다.
커브는 가장 기초적인 변화구에 속하지만 능숙하게 던지기는 어려운 공이다.
허도환 위원은 “손목을 꺾어서 던져야 하는 공 아니냐. 제구도 어려운데, 실투가 나오면 장타로 연결될 위험도 크다”고 말했다.
ABS 시대가 열리면서 커브가 새삼 주목받고 있다. 위험 부담도 크지만, 효과 또한 입증되고 있기 때문이다.
민주노총이 산업재해 예방을 위해 작업중지권의 범위를 확대하고, 특수고용 노동자들의 작업중지권을 보장하라고 요구했다. 이재명 대통령은 취임 100일 기자회견에서 민간기업 사용자들이 산재 사망사고에 신경 쓰지 않는다고 질타했다.
민주노총은 12일 서울 중구 민주노총 교육장에서 기자회견을 열고 노동안전 종합대책 요구안을 발표했다. 현행 산업안전보건법(산안법)에 따라 산업재해가 발생할 급박한 위험이 있는 경우 노동자가 작업을 중지할 수 있지만 사실상 유명무실하다. 2023년 산업안전공단 연구를 보면 노동자의 83.1%가 작업중지권을 사용하지 못하고 있다. 또 근로기준법상 근로자에게만 작업중지권이 부여돼 특고 노동자들은 배제돼 있다.
민주노총은 작업중지권 사용 범위를 폭염·폭우 등 기후위기, 산안법에 규정된 안전·보건조치를 위반할 경우, 고객에 의한 폭언·폭행 등 감정노동, 유해·위험한 노동환경에 노출될 경우 등으로 확대해야 한다고 밝혔다. 또 특고 노동자에게도 작업중지권을 확대할 뿐 아니라 노조에게도 작업중지권을 보장하라고 했다. 작업중지를 한 노동자나 노조에 불이익 처우를 내린 사업주를 처벌하고, 작업중지 기간 동안 노동자의 임금은 보전하도록 요구했다.
민주노총은 50인 미만 사업장과 이주노동자 및 특고·플랫폼 노동자를 위한 대책을 정부가 세워야 한다고 했다. 산안법 시행령을 개정해 100인 미만 사업장도 안전관리자·보건관리자 선임, 산업안전보건위원회 구성 등을 하도록 확대하고, 50인 미만 사업장은 공동 안전보건관리체계를 구축하자고 제안했다. 이주노동자 산재 전담 부서를 설치하고 특고 노동자에 산안법을 전면 적용하라고도 요구했다. 최명선 민주노총 노동안전보건실장은 “산안법에 노동자나 노조의 참여권이 있으나 활동시간 보장이 명시돼 있지 않아 노동안전보건 활동이 불가능하다”고 했다.
이 대통령은 이날 청와대 영빈관에서 열린 취임 100일 기자회견에서 “일부는 ‘대통령이 산재 사고를 한두 번도 아니고 몇 번 얘기하나’ 지적한다. 제가 매일 모든 사망사고는 다 보고받는데 조금만 신경 썼으면 안 죽었을 사고가 너무 많다”고 말했다.
이 대통령은 추락 사고를 언급하며 “혼자 떨어진 건 명백한 사용자 과실”이라며 “높은 데에서는 단단한 고정물에 반드시 신체를 끈으로 결박하라고 돼 있는데 이걸 안 한 것”이라고 했다. 그러면서 “당연히 예측할 수 있는데도 안 하고 일하다 또 떨어지고 죽는다”고 지적했다. 이 대통령은 “공직사회에서 이런 얘기를 하면 확 줄어든다. 자기가 책임을 져야 하니까”라며 “그런데 (기업) 사용자들은 아직 신경을 안 쓴다. 징계를 당하는 것도 아니고, 감옥 가는 것도 아니고, 재산적 피해도 없고. 그러니까 계속한다”고 했다.
고용노동부는 관계부처와 협의해 다음 주 중 노동안전 종합대책을 발표할 예정이다. 실장급인 노동부 산업안전보건본부도 차관급으로 격상된다.
지난 4일(현지시간) 미국 이민당국에 체포된 현대차그룹·LG에너지솔루션 합작 배터리 공장 직원 상당수는 단기 방문비자(B-1, B-2)를 가지고 있다가 허용된 범위를 넘어선 업무를 했다는 이유로 구금됐다. 하지만 전문 기술자일수록 업무의 경계가 모호해 ‘회색지대’에 놓이기 쉽다는 지적이 나온다.
현재 구금된 한국인 300여명 대다수는 대체하기 어려운 전문 기술인력이다. 필 리에너트 LG에너지솔루션 미 미시간 법인 대외협력 매니저는 8일 취재진과 만나 “배터리 공장은 이미 98% 지어진 상태”라면서 “이민당국이 단속할 당시 직원들은 전문 장비 관련 작업을 하고 있었다”고 말했다.
조지아주 서배너 노동조합은 AP통신에 “현대차·LG가 시멘트 붓기, 철골 세우기 등 미국인에게 돌아갈 일자리를 적법하지 않은 비자를 가진 한국인에게 줬다”고 주장했지만 사실이 아니다.
미 이민세관단속국(ICE)에 체포된 사람 대다수가 LG 및 협력업체 직원들이고 시공사인 현대엔지니어링 직원이 없었던 것도 이 때문이다. 이날 ICE 구금시설 앞에서 만난 한 LG 협력업체 관계자는 “건설 자체는 다 끝난 상황이어서 당시 남아 작업하던 사람들은 장비 제어 프로그램을 짜는 프로그래머, 배터리에 전해액을 공급하거나 장비 테스트 및 튜닝 작업 등을 하던 전문 기술인력들”이라고 설명했다.
문제는 이처럼 첨단 장비 설치의 마지막 공정을 감독하는 전문 인력일수록 업무의 경계가 모호하다는 점이다.
잡혀간 직원 중 상당수가 B-1 비자를 발급받았다. 이들은 건설 프로젝트를 ‘감독’할 수는 있어도 직접 건설 작업을 할 수는 없다. 하지만 이 협력업체 관계자는 “장비 업무이다 보니 관리·감독을 하러 갔어도 필요하면 나사도 조이고 해야 할 때가 있다”고 말했다.
제임스 김 주한미국상공회의소 회장은 “H-1B 같은 전문직 취업 비자는 발급 개수가 한정돼 있어서 한국 기업들은 다른 단기 비자를 활용할 수밖에 없었다”며 “이는 (전문 기술) 노동자들을 법적인 ‘회색지대’에 놓이게 했다”고 워싱턴포스트에 말했다.
업체들은 대체 인력을 찾기가 쉽지 않다고 토로했다. 직원 7명 전원이 구금시설에 갇힌 또 다른 협력업체 관계자는 “그 정도 전문성을 가진 인력 7명을 찾는 게 쉽지 않다. 찾더라도 그 사람들을 (투입하려면) 다시 훈련해야 하는 노력이 또 들어간다”고 말했다. 지난 7일 도널드 트럼프 미 대통령은 미 이민당국에 체포된 한국인이 불법체류자였다면서 앞으로는 미국 내 해외 기업들이 배터리나 컴퓨터 제조와 같은 전문 분야에서 미국인을 고용하고 훈련해야 한다고 말했다.
그러나 구금된 한국인 4명을 대리하는 이민 전문 변호사 찰스 쿡은 “조지아주 배터리 공장에서 사용되는 기계를 만드는 미국 기업이 없기 때문에 해외에서 인력을 불러와 장비를 설치하거나 수리할 수밖에 없다”면서 “미국 인력을 이 같은 업무를 할 수 있기까지 훈련하려면 최소 3~5년은 걸린다”고 말했다.