가전내구제 캐럴에도 안 밀리는 헌트릭스···케데헌 OST, 영국 싱글 차트서 여전히 강세

페이지 정보

작성자 이길중 작성일25-12-10 16:48 조회0회 댓글0건

본문

가전내구제 넷플릭스 애니메이션 영화 ‘케이팝 데몬 헌터스’(케데헌)의 오리지널사운드트랙(OST)이 캐럴이 강세를 보이는 연말에도 주요 음악 차트와 검색 순위 등에서 수위에 오르며 음악적 성과를 이어가고 있다.
5일(현지시간) 발표된 영국 오피셜 싱글 차트 ‘톱 100’에 따르면, 케데헌 OST ‘골든(Golden)’은 13위에 올라 24주 연속 차트에 진입했다. 이 곡은 발매 이후 비연속 통산 10주 동안 1위를 차지하며 올해 최대 히트곡의 하나로 자리매김했다.
함께 수록된 ‘하우 잇츠 던(How It’s Done)’은 30위, ‘왓 잇 사운즈 라이크(What It Sounds Like)’는 41위를 차지하며 영화 OST로는 이례적인 세 곡 동시 차트 진입에 성공했다.
연말을 맞아 마라이어 캐리, 왬, 아리아나 그란데 등의 캐럴이 상위권을 차지한 상황 속에서 이뤄낸 성과라 더 주목된다.
또한 미국의 권위 있는 음악 전문 매체 ‘컨시퀀스’는 최근 발표한 ‘2025년 최고의 노래 200선’ 케데헌 OST 2곡을 포함했다. 4일 공개된 해당 목록에 따르면 ‘골든’과 ‘테이크다운’(Takedown)은 각각 16위와 74위를 차지했다.
컨시퀀스는 ‘골든’에 대해 “알고리즘 신을 기쁘게 할 ‘좋아요’와 ‘공유’ 때문이 아니라 정말 좋았기 때문에 빛을 발했다”고 평가했다.
한편 구글이 발표한 ‘검색어로 본 2025년’에서도 케데헌은 올해 미국 내 전체 검색어 순위 2위, 영화 부문 및 출연자 부문 검색어 순위 1위에 올랐다.
특히 ‘골든’은 ‘흥얼거림 검색(Hum to search)’ 부문에서 1위를 차지하며, 대중적 인기를 증명했다.
이 외에도 ‘테이크다운’은 3위, ‘소다팝(Sodapop)’은 7위에 올랐다. ‘소다팝’은 ‘노래 가사 검색어’ 부문에서도 10위를 기록했다.
최근 비대면 진료 플랫폼의 의약품 도매업 진출을 제한하는 법안을 둘러싸고 논쟁이 거세다. 플랫폼 기술로 소비자의 거래비용을 낮추고 편익을 높이는 혁신산업 육성은 중요하다. 기존 면허 직역의 보호 논리와 신성장 육성이라는 가치 사이에서 균형을 잡는 것은 정책 결정자의 숙명일 것이다.
그러나 보건의료는 일반 산업과 다르게, 국민의 생명과 직결되기에 공공성이 우선시되는 영역이다. 따라서 단순히 미래 기술 진전에만 매몰되어서는 안 되며, 공공성이라는 가치를 최우선으로 두어야 한다. 이 지점에서 우리는 영국 ‘바빌론 헬스(Babylon Health)’의 실패와 한국 ‘쿠팡’이 보여준 독점적 폐해를 함께 바라볼 필요가 있다. 이 두 사례는 의료서비스가 영리 플랫폼의 시장 논리에 종속될 때 발생하는 문제점을 명확히 보여준다.
혁신의 아이콘으로 불리던 바빌론 헬스는 2023년 결국 파산했다. 바빌론은 비교적 건강한 20~30대 젊은층을 집중적으로 유치해 국가보건서비스(NHS)의 1인당 재정 확보 전략을 활용했다. 반면, 치료가 복잡하고 비용이 많이 드는 노인이나 만성질환자는 사실상 지역 공공병원이 떠안게 되었다. 공공의료기관의 재정 악화와 의료체계 불균형이 가속화된 것은 ‘단물 빨기(Cream Skimming)’ 전략의 전형적 결과였다. 이 사례가 주는 교훈은 명확하다. 영리 플랫폼은 수익성이 없는 공공 서비스를 외면하고 비용이 적게 드는 환자만 선별해 의료체계를 왜곡시킨다. 경쟁은 혁신이 아닌 ‘건강한 환자 쟁탈전’으로 변질될 뿐이다.
최근 연일 논란이 되는 쿠팡 역시 시장지배력 확대 과정에서 납품업체에 대한 가격 압박, 종속적 거래구조 등이 문제로 지적돼왔다. 모든 플랫폼 기업이 동일한 행태를 보인다는 뜻은 아니다. 그러나 비대면 진료 플랫폼이 의약품 도매업까지 겸하게 되면 제약사와의 이해상충과 정보독점을 통한 구매 압박 위험은 더 커질 수밖에 없다. 타다금지법은 국민에게 위해가 없지만, 비대면 진료 플랫폼의 의약품 도매업 제한 입법은 국민을 보호하기 위한 최소한의 안전장치로 봐야 한다.
실제로 닥터나우는 ‘탈모약 1년치 처방 가능’과 같은 오남용 우려 광고로 지적받았고, 특정 제약사와의 제휴 의혹이나 일정 금액 이상 판매한 약국에 ‘재고 있음’ 표시 혜택을 제공했다는 논란도 있었다. 병원과 약국이 의약품 도매업을 겸업할 수 없도록 한 제도는 이해상충과 불공정 행위를 예방하기 위한 장치다.
코로나19 이후 의약품 부족은 약국의 상시적 문제가 되었고, 환자들이 약을 찾아 여러 약국을 전전하는 일도 빈번해졌다. 비대면 플랫폼들은 약국 재고 조회 기능으로 해결할 수 있다고 주장하지만, 실제 조회 가능한 품목은 전체 2만여종의 의약품 중 100여종에도 못 미친다. 시스템적 한계로 현실적 대안이 되기 어렵다는 뜻이다.
약국의 재고정보 제공과 의약품 품절 문제는 결국 국가 차원의 인프라로 해결해야 한다. 이미 건강보험심사평가원의 의약품관리종합정보센터(KPIS)가 존재하며, 제약사와 도매상은 전문의약품 입고, 출하 내역을 다음날까지 의무 보고하고 있다. 또한 의료기관과 약국이 의약품 사용 내역을 KPIS에 보고하도록 한다면, 국가 차원의 정확하고 시의성 있는 재고정보 제공체계를 구축할 수 있다.
기술은 의료서비스의 질과 안전을 높이는 도구가 될 수 있다. 그러나 이번 논쟁은 특정 직역의 이익을 위한 것이 아니다. 의료가 플랫폼 기업의 시장지배력과 이해상충 구조에 종속될 때 발생할 위험을 막기 위한 최소한의 공공성 논의다. 바빌론의 실패와 한국 쿠팡의 독점 논란이 의료 분야에서 되풀이되지 않도록, 사회적 합의와 제도적 안전장치 마련이 시급하다.
SK케미칼이 재활용에 필요한 폐플라스틱·폐이불 등 원료를 자체 확보할 수 있도록 중국 재활용 조달 기업과 ‘수직 계열화’를 구현한다. 화학적 재활용 사업을 하는 국내 화학 기업 중 폐플라스틱 가공·조달 설비를 갖춘 법인을 만드는 것은 SK케미칼이 처음이다.
SK케미칼은 10일 중국 산시성에 있는 플라스틱 재활용 전문 기업 ‘커린러’와 폐플라스틱 처리 시설인 ‘리사이클 원료 혁신센터’ 건설을 위한 합작법인을 설립한다고 밝혔다. 화학적 재활용 소재 생산을 넘어 폐플라스틱 조달과 공급까지 아우르는 가치사슬을 확보하겠다는 목표다.
혁신센터는 중국 산시성 웨이난시에 있는 1만3223㎡(약 4000평) 규모 부지에 폐기물을 재활용 원료로 생산하는 공정을 구축할 예정이다. 커린러는 현지 네트워크를 활용해 원료를 조달하고, SK케미칼은 전처리 후 재활용 원료인 ‘폴리에틸렌 테레프탈레이트’(PET) 펠릿을 생산한다. 혁신센터 초기엔 약 1만6000t을 생산하고, 이후 연간 3만2000t 규모로 생산량을 확대한다는 방침이다.
혁신센터의 재활용 공정은 폐이불과 페트병 분쇄 과정에서 발생하는 미세입자를 화학적 공정을 통해 재활용 원료로 만들어 낸다는 것이 기존 재활용 방식과 차이점이라고 SK케미칼은 설명했다. SK케미칼이 보유한 해중합 기술로 폐플라스틱을 분자 단위로 분해해 다시 플라스틱을 생산하고, 이를 통해 섬유·솜·유색 페트병 등 재활용이 어려운 폐기물의 재자원화도 가능하다는 것이다.
특히 SK케미칼은 사업적으로 폐이불 등 침구류의 재자원화 가능성을 주목했다. 기술적 한계 등으로 전세계적으로 침구류 재자원화 수준이 매우 낮아 ‘틈새 시장’을 공략할 수 있기 때문이다. SK케미칼에 따르면, 매년 전 세계에서 버려지는 침구류는 460만t 규모이지만 재활용률은 1% 미만이다.
안재현 SK케미칼 사장은 “FIC를 통해 해중합과 소재 생산에 이어 원료 확보까지 이어지는 완결적 리사이클 가치사슬을 확보하게 됐다”며 “재활용이 어려웠던 폐이불 등을 자원화해 확보한 가격 경쟁력은 석유 기반 소재 대비 높게 형성된 재활용 플라스틱의 가격 장벽을 허무는 역할을 할 것”이라고 밝혔다.